Nuestra estrategia [ Volver a la página  El grupo Air Liquide  ]

• Conseguir posiciones de liderazgo en los mercados claves y ampliar su presencia a las economías emergentes. 
• Conducir la innovación para ofrecer a sus clientes soluciones a la vez innovadoras y competitivas. 
• Incrementar la eficacia capitalizando su experiencia en materia de tecnologías, compras y logística en todas las regiones donde el Grupo tiene presencia. 
• Desarrollar los talentos para responder a las necesidades de las unidades operacionales y las líneas de actividad con equipos competentes y motivados.

Para poder alcanzar sus propósitos, Air Liquide ha lanzado a comienzos de 2008 el programa ALMA, con el fin de acelerar su crecimiento y conseguir la mejora de su competitividad en los próximos años.

• el proyecto Crecimiento concierne a la aceleración del desarrollo.
• el proyecto Capital tiene por objetivo la reducción de la intensidad de las inversiones ; 
• el proyecto Efficacia persigue la racionalización de los costes.

• El proyecto Business models identifica las oportunidades de creación de valor, especialmente en las economías emergentes, y optimiza los modelos tradicionales ; 
• El proyecto Desarrollo de RRHH basado en las competencias y  la motivación de los equipos del Grupo ; 
• El proyecto Integral mejora los modos de trabajo y de funcionamiento colectivo e individual (trabajo en modo proyecto, políticas del Grupo documentadas y compartidas por todos los empleados) ; 
• El proyecto Allegro, que adapta y enriquece la comunicación del Grupo, para favorecer la comprensión de sus actividades y estrategias y asegura el desarrollo de una nueva imagen, conforme a los nuevos propósitos del Grupo.